这点订单,根本无法满足车间的需求,要是先生产杜娟的客户。
会有一个大问题。
客户都是小订单,数量少,品种多。
脱模车间会频繁更换模具,烧窑部无法完成整窑产品的进度,釉色部会浪费大量的釉,这些都是需要花钱买的,费用不便宜。
对于每一个部门,都会增加额外的工作量。
正常的排单安排,应该是大小客户混合,根据生产线的走向,烧窑部自身的技术限制,组合产品,釉色,包装。
这样既节省了车间成本,减轻了员工无端浪费的人力。
在这个基础上,按客户的重要性和出货时间要求,一类客户为先,二类客户为次。
依次正规出货的。
正阳这些年的操作流程,一直都是这样,没有人破例。
柳厂长做出的决定,工厂有一半的老大们,也很不情愿,但是表面上不敢说,在
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